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윤상진

플랫폼 경제를 다룬 신간 플랫폼노믹스가 출간되었습니다 안녕하세요? 깜냥이의 웹2.0 이야기! 블로그 운영자 깜냥 윤상진입니다. 블로그 이름도 깜냥이의 웹2.0 이야기!에서 깜냥닷컴으로 바뀌었네요. 그만큼 많은 세월이 지났다는 의미이겠지요. 2021년 11월에 신간 플랫폼노믹스(Platformnomics, 포르체)가 출간되었습니다. 2014년에 출간한 스마트 소셜 시대 어떻게 창업할 것인가? 이후 7년만의 신간입니다. 플랫폼노믹스 이전에 공저 포함 총 6권의 책을 냈지만 비즈니스가 바빠지다 보니 책 쓸 겨를이 없었네요. 그래도 마음 한켠에는 책을 쓰고 싶다는 욕망이 있었나 봅니다. 무엇보다 2012년에 출간된 플랫폼이란 무엇인가?의 후속작을 쓰고 싶다는 생각이 강하게 들었습니다. 2017 한국인터넷백서에 플랫폼 경제에 대한 원고를 기고하면서 플랫폼 경제에 본.. 더보기
집꾸미기 아이디어를 얻을 수 있는 모두의 홈인테리어 앱 요즘 집꾸미기에 대한 관심이 무척 높아지고 있다. 집이라는 공간이 그냥 쉬는 공간이 아니라 재충전하고 힐링하는 공간으로 인식이 바뀌고 있기 때문이다. 집꾸미기에 대한 관심이 높아지고 있는 시점에서 집꾸미기 아이디어를 서로 공유하고 정보를 교류할 수 있는 모두의 홈인테리어 사이트를 오픈했다. 모두의 홈인테리어: www.modoo.co 사이트 정식 오픈은 2017년 1월 1일 이었지만 공개적으로 알리기 시작한 것은 모바일 앱을 출시한 이후이다. 모두의 홈인테리어 모바일 앱이 7월 20일에 오픈했으며, 이때부터 본격적으로 운영하기 시작했다. 모두의 홈인테리어 모바일 앱은 구글 플레이에 등록되어 있으며, '홈인테리어' 검색시 1위로 노출되고 있다. 구글 플레이에서 다운로드 하기 Go Go!!! 또한 자체 3연동.. 더보기
기업인 깜냥 윤상진이 하고 있는 일들과 할 수 있는 일들.. 깜냥이의 웹2.0 이야기! 블로그를 운영하고 있는 깜냥 윤상진(기업인 윤상진)입니다. 현재 온라인 마케팅 대행사인 와이드커뮤니케이션즈와 플랫폼경제경영연구소를 운영하고 있습니다. 깜냥 윤상진이 하고 있는 일들과 할 수 있는 일들을 정리해서 공유합니다. 서로 협력하고 시너지가 날 수 있는 부분들이 있다면 사업 제안 주시기 바랍니다. 1. 온라인 및 SNS 마케팅: http://widecomms.net/ 온라인 홍보나 마케팅, SNS 마케팅 분야는 저의 가장 핵심 분야입니다. 기업 및 공공기관, 지자체 SNS 운영 사업도 진행 가능하니 문의주시기 바랍니다. 회사 연혁: http://widecomms.net/history/ 2. 쇼핑몰 운영: http://lifeshopping.net/ 생활에 관련된 모든 제품.. 더보기
플랫폼경제경영연구소 문화정책 관련 연구용역 보고서 작성을 마쳤습니다. 안녕하세요?깜냥 윤상진입니다.블로그에 오랜만에 글을 남깁니다. 근 한달간 저녁과 주말이 없는 삶을 살았습니다.8월말부터 시작한 연구용역 보고서 작성때문입니다. 이번 문화체육비서관실 연구용역 보고서를 작성하다가 깨달았습니다.보고서 하나 쓴다는 게 책 한권 쓰는 것과 비슷한 시간과 노력이 필요하다는 걸 말이죠. 힘들었지만 좋은 경험이었고 플랫폼경제경영연구소에게 연구 용역이 꽤 괜찮은 BM이 될 수도 있겠구나 하는 생각이 들었습니다. 이번주는 좀 쉬었다가 다음주부터 다시 뛰어야겠습니다. ^^진짜 쉬고 싶지만 그래도 미팅이 있어서 오늘도 출근은 했네요. 2015년도 이제 2개월 반정도 남았네요.여러분 모두 2015년이 그냥 넘어가지 않도록 뭔가 하나씩 남길 수 있는 걸 찾아보면 어떨까 합니다. 화이팅입니다!!! 더보기
플랫폼경제경영연구소(소장 윤상진)를 개소합니다! 안녕하세요? 깜냥이의 웹2.0 이야기! 블로그 운영자인 깜냥 윤상진입니다. 2015년 4월 13일에 플랫폼경제경영연구소(PERI)를 공식 개소하게 되었습니다. 플랫폼경제경영연구소(PERI: Platform Economic Research Institute)는 와이드커뮤니케이션즈(대표 윤상진) 기업 부설 연구소로써 국내외 플랫폼 동향 및 발전방향에 대해 연구하기 위하여 2015년 4월에 설립된 민간 Think Tank입니다. 저희는 플랫폼 경제, 플랫폼 비즈니스 등 플랫폼 전반에 걸쳐 심도있게 연구하고 정보를 공유함으로써 플랫폼 비즈니스를 꿈꾸는 모든 이들이 신뢰할 수 있는 파트너가 되고자 합니다. 앞으로 플랫폼 관련 보고서, 트렌드 리포트, 강의 및 칼럼, 자문 및 컨설팅 등의 업무를 하게 됩니다. 연구.. 더보기
2015년은 깜냥 윤상진에게 도약의 한 해입니다! 2015년 새해가 밝았습니다. 여러분 모두 새해 복 많이 받으세요! Happy New Year!!! 저에게 2014년은 기복이 심한 한 해 였습니다. 쇼핑몰 사업을 새롭게 시작하게 되었고 블로그 바이럴 마케팅의 새로운 비즈니스 모델을 개발한 한 해였습니다. 이제 비즈니스 모델에 힘이 생기고 어떻게 풀어 나가야 할지 해법을 알 수 있을 것 같습니다. 플랫폼, 소셜마케팅, 블로그, 창업 등의 강의 커리큘럼도 넓히는 한 해였습니다. 덕분에 강의 수입도 생각보다 많았답니다. 매출적인 측면에서는 사업을 시작한 이래 가장 좋은 한 해였습니다. 반면에 투자한 곳이 망하는 바람에 투자한 돈을 모두 잃는 아픔도 있었습니다. 또한 희망 고문을 당하면서 되지도 않을 일에 집착하여 잠시 개입하기도 했습니다. 정말 큰 아픔입니.. 더보기
플랫폼이란 무엇인가?가 3쇄를 넘어섰습니다. ^^ 플랫폼 비즈니스를 기본 이론부터 시작하여 실전 전략까지 파헤친 플랫폼의 바이블인 [플랫폼이란 무엇인가? : 구글처럼 개방하고 페이스북처럼 공유하라]가 3쇄를 돌파했습니다. 2012년 6월에 나온 책이니 벌써 2년이 훌쩍 넘었네요. 2년이 넘은 시점에 3쇄를 찍었다는 건 그만큼 책이 꾸준히 사랑받고 있다는 증거가 아닐까 생각해 봅니다. 1쇄로 3,000부를 찍었고 2쇄, 3쇄를 1,000부씩 찍었으니 5,000부 가량의 책이 세상에 빛을 보게 된 셈이지요. 또한 저 혼자서 쓴 책으로는 3쇄를 처음으로 넘었기 때문에 굉장히 의미가 있는 책입니다. 역시 좋은 책은 독자 여러분이 외면하지 않는다는 아주 평범한 진리를 깨우칩니다. 공저로 쓴 책으로는 [소셜커머스, 무엇이고 어떻게 활용할 것인가?], [100만 방.. 더보기
온라인 쇼핑 매거진 MOUTH 인터뷰, 나도 파워블로거가 되고 싶다! 온라인 쇼핑몰 전문 매거진인 'MOUTH'에서 인터뷰를 진행했습니다. 주제는 '나도 파워블로거가 되고 싶다' 입니다. 제가 파워블로거는 아니지만 저자로써 인터뷰를 진행했습니다. ^^ 매거진 MOUTH는 점차 기업화, 전문화 되어가고 있는 쇼핑몰의 무한 경쟁 속에서 가장 발빠른 정보지로 뷰티, 패션, 생활 전반에 걸쳐 고객의 니즈를 충족시키고 나아가 잠재고객까지 이끌어 내겠다는 당찬 포부를 밝히고 있는 매거진입니다. 식상한 광고가 아닌 라이프스타일과 쇼핑 노하우를 담은 콘텐츠 광고의 힘을 보여주겠다고 합니다. 앞으로 MOUTH 많이 기대해 주시기 바랍니다. (인터뷰 원문보기) 나도 파워블로거가 되고 싶다 The Social Network Is All Around You 스마트 소셜 시대를 좀 더 스마트하게.. 더보기
즐거운 한가위 되세요! 깜냥 윤상진이 전하는 추석 인사입니다. ^^ 안녕하세요? '깜냥이의 웹2.0 이야기!(http://ggamnyang.com)' 블로그 쥔장 깜냥 윤상진입니다. 2014년의 시작이 바로 엊그제 같은데 벌써 9월이고, 또 추석이네요. 그래도 올해에는 나름의 성과도 나오고 있고 비전도 만들어 나가고 있어서 기쁜 마음으로 추석을 보낼 수 있게 되었습니다. 여러분도 추석 명절 즐겁고 풍성하게 보내세요! 급할 수록 돌아가라는 말이 있죠. 다들 힘들고 어렵지만 마음의 짐을 잠시 내려놓고 쉬어가다 보면 그동안 보지 못했던 길이 보이게 될지도 모릅니다. 이런게 힐링이 아닐까요? 저도 잠시 내려놓고 재충전하고 오겠습니다. 추석 지나고부터는 블로그 활동도 좀더 왕성히 할 수 있도록 노력하겠습니다. 어떤 이유에서 건, 어떤 경로를 통해서 건, 제 블로그에 찾아오시는 모.. 더보기
회의도 위노트(wenote)를 만나면 스마트하게~ 세상이 스마트해지면서 기업의 업무 방식도 스마트해지고 있다. 우리는 이렇게 스마트한 업무 방식을 스마트워크라고 부른다. 요즘은 워낙 보편화되어서 새롭게 들리지도 않는다. 얼마전에 나온 [스마트 소셜 시대, 어떻게 창업할 것인가](윤상진 지음, 갈매나무 펴냄)에서도 스마트워크에 대해 간략하게 다루었다. 사실 1인기업이나 직원이 3~4명인 소규모 기업에서 스마트워크는 선택이 아닌 필수다. 왜냐하면 적인 인원으로 많은 일들을 처리해야 하기 때문에 시간 손실을 줄이고 업무의 효율을 높여야 하기 때문이다. 이럴때 스마트워크가 꼭 필요하다. 대기업의 경우에는 스마트워크를 위해 막대한 비용을 투자해서 업무환경을 구축하지만 소기업의 경우에는 이럴 형편이 못된다. 물론 그렇다고 해서 낙담할 필요는 없다. 세상이 좋아져서.. 더보기

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