회사 썸네일형 리스트형 회사에 일이 있을 때마다 빠져나가는 직원을 어떻게 봐야 할까? 회사에서는 연례 행사처럼 조직을 개편하고 자리배치를 새롭게 한다. 물론 대기업의 경우에는 이런 조직 개편이 매우 드문일일 수 있다. 그 사이즈가 크기 때문에 한번 바꾸게 되면 회사 전체의 체계가 바뀌어야 하기 때문이다. 하지만 중소기업의 경우에는 조직 개편이나 자리배치가 매우 자주 바뀌는 것 같다. 적어도 1년에 한번은 바뀌는 듯 하다. 그런데 이런 일이 있을 때마다 귀신같이 빠져나가는 직원들이 있다. 휴가를 낸다거나, 외근 일정을 잡는 형식이다. 어떤 직원은 아에 휴가를... OTL... 정말 필요한 직원이었는데... 당장 자기 몸은 편하겠지? 하지만 남은 직원들은 고생을 할 수 밖에 없다. 그리고 분명히 알아야 한다. 고생한 직원들은 기억에 남는 다는 것을!!! 오늘 빠진 직원들의 명단은 이미 머리속.. 더보기 당신이 앉아있는 의자를 보면... 당신이 앉아있는 의자를 보면 회사가 당신을 어떻게 대우하고 있는지 알 수 있다! 지금 다니고 있는 회사는 7~8년된 모바일 회사로써 나름 업계에서는 이름이 알려진 회사이다. 워낙 모바일쪽 시장이 작은 탓도 있을 것이다. 원래 온라인쪽에서 일하다가 우연찮게 모바일 회사에 들어가긴 했는데 역시 잘 맞지 않는 것 같다. 각설하고... ^^ 그런데 이 회사에서 제공하는 의자가 너무 맘에 안든다. 회사가 7~8년 되다 보니 사무실 구석구석이 지저분하고 옛날 물건들이 쌓여있다. 거기다가 의자도 오래되고 낡아서 삐걱거린다. 오래된 의자에다가 가장 최하급의 의자들이다. 사실 사무실에서 내근이 많은 직원의 경우 하루 10시간, 야근하면 그 이상 앉아 있어야 하는데... 의자는 정말 직원의 건강과 직결된 것이라고 생각한다.. 더보기 회사를 창업하고 싶다면 정확한 수익모델을 만들고 시작하라!!! 내 기억으로 내가 참여하여 회사를 만든 적이 2번 정도 있는 것 같다. 내가 주도하여 회사를 만든 건 아니고, 같이 하자는 제의를 받은 것 이었다. 하지만, 무언가 잘못된 점이 있었다. 항상 잘될 것 이라는 긍정적인 생각으로 창업에 참여했던 것 같다. 막연한 사업모델을 들으면서 언젠가는 되겠지 하는 생각으로... 그리고 나도 신규사업을 기획하여 추진할 수 있을 것이라는 막연한 기대... 하지만 항상 나에게 돌아온건 쓰디쓴 실패뿐이었다. 역시 사업은 아무나 하는 것이 아니다. 아니, 사업을 하기 위해서는 철저한 사전조사와 수익모델이 필요하다. '이렇게 하면 어떻게 수익이 발생할꺼야~' 이런 막연한 생각으로 창업을 하게 되면 몇달 허우적거리다가 자금난으로 어려워지는 것이다. 나도 어느덧 서른넷이라는 나이가되.. 더보기 비전을 같이 만들어갈 수 있는 회사에서 일하고 싶다!!! 회사의 비전이 무엇입니까? 회사의 비전은 회사와 직원이 같이 만들어가는 것이라고 생각한다. 회사가 좋아서... 직원이 열심히 해서... 그렇게 해서 비전은 만들 수는 있겠지만 힘든 여정이 될 것이다. 회사는 회사의 본분을 다하고 직원을 위하고, 직원 또한 회사의 발전을 위해서 열심히 일을 해야 할 것이다. 그러나 비전을 공유할 수 없다면? 사실 열심히 하면 나중에 충분한 보상을 해줄께~ 라는 말처럼 밑도 끝도 없는 말은 없다. 비전은 확실하게 정해진 상태에서만 가능하다. 그래야 회사와 직원이 합심해서 열심히 일할 수 있기 때문이다. 이제 그 비전을 어떻게 만들어 나가느냐가 숙제로 남는군... 후훗~ 더보기 회사 내부의 전체적인 동의를 얻는 것이 과연 최선책일까? 독단적으로 판단하고 일을 진행할 경우 일의 진행을 빠를 수 있으나 언제나 뒤끝은 안좋다는 것을 이제 경험으로 알 수 있다. 내부적인 동의를 얻고 진행된다면 잘되건 못되건 회사 전체의 책임이 될 수 있기 때문이다. 하지만 그게 과연 최선책이 될 수 있을까? 이 사람 눈치보고 저 사람 눈치보고 이 부서 저 부서 이해관계를 따지다보면 결국 관계자 모두 70%정도 만족할 수 있는 타협안이 시행되곤 하는 것 같다. 목표달성을 위한 최선책도 아니고 차선책도 아니고 그저 일을 진행할 수 있는 수많은 방법중의 하나일 뿐이다. 가장 우수한 협상결과는 모두가 만족하지 못하는 협상이라는 이야기를 들은 적이 있다. 하지만 회사에서 일을 진행하다 보면 이런 상황은 피해갈 수 없어 보인다. 내가 원하는 방향으로 모든 이해관계자를.. 더보기 이전 1 다음